창의성은 표현하는 사람의 능력입니다. 독창성. 창조 능력은 특별한 사람, 천재에게만 내재되어 있습니다.

학교에서 문학을 공부하는 것은 매우 흥미롭고 교육적입니다. 우리가 위대한 작가들의 작품과 러시아 및 외국 문학의 걸작을 알게 되는 것은 바로 이 주제에 관한 것입니다. 하지만 공부에도 어려움이 있습니다. 선생님들은 시를 배우고 에세이 등을 쓰라고 요구합니다. 오늘 우리는 진술이 무엇인지 살펴보고, 올바르게 쓰는 방법을 배우고, 작업을 훨씬 쉽게 만들어 줄 몇 가지 요령도 살펴볼 것입니다.

프레젠테이션이 무엇인지에 대한 개념부터 시작하겠습니다. 5학년 학생의 실제 작업 예를 들어, 해서는 안 되는 모든 실수를 살펴보겠습니다. 선생님의 수정 사항을 고려하여 이상적인 프레젠테이션을 작성해 봅시다. 즉시 시작하는 것이 좋습니다.

이게 뭔가요?

그렇다면 문학에서 창의적인 작품의 한 유형은 무엇입니까? 교사는 학생들의 지식을 모니터링하기 위해 프레젠테이션을 자주 사용합니다. 한 분기 동안 높은 성적을 받으려면 열심히 노력하고 창의적인 작업의 품질을 이상적인 상태로 끌어 올려야 합니다.

프레젠테이션의 요점은 무엇입니까? 일반적으로 고전 문학을 읽거나 짧은 텍스트를 읽어줍니다. 다음으로, 읽거나 들은 내용을 분석하고 작품의 주요 아이디어나 구절을 보존하면서 짧은 이야기를 작성해야 합니다. 구두 발표라는 유형의 작업도 있습니다. 그것은 무엇을 위해 사용됩니까? 프레젠테이션(구두 및 서면)을 통해 우리 사회에서 생존하는 데 매우 필요한 철자법 및 문체 기술을 개발할 수 있습니다. 학교를 졸업한 후 학생은 자신의 생각을 아름답고 원활하게 표현할 수 있고 삶의 특정 목표를 가질 수 있는 형성된 인격이어야 합니다.

먼저 선생님이 글을 읽어주세요. 학생의 임무는 필요한 데이터(번호, 이름, 사건의 순서 등)를 기록하는 것입니다. 교사는 초안을 작성할 시간을 주고, 학생은 필요한 경우 공백을 남겨 두어야 합니다(무언가를 잊었거나 적을 시간이 없었음). 그런 다음 텍스트를 다시 읽습니다. 프레젠테이션에 내용을 추가할 수 있는 마지막 기회입니다. 초안 버전을 보완하고 철자, 구두점, 스타일을 확인합니다. 다음 단계는 최종 버전을 작성하는 것입니다.

이 관행은 종종 발생합니다. 프레젠테이션과 함께 작은 창의적인 작업(텍스트 제목 지정, 자세한 결론 작성, 즉 문제에 대한 태도, 미완성 생각 보완 등)을 완료해야 합니다.

계획

교사가 처음으로 텍스트를 읽을 때 몇 가지 스케치를 하는 것이 필요합니다. 이 단계에서는 프레젠테이션 계획을 수립하는 것이 매우 중요합니다. 한 부분은 별도의 단락입니다. 주의 깊게 듣고 전체 텍스트를 의미 부분으로 나눌 필요가 있습니다. 그것들을 적어두면 계획을 세울 수 있습니다. 텍스트에서 발생하는 일련의 사건에 혼란을 주지 않고 아름답고 조화로운 텍스트를 작성할 수 있습니다.

글쓰기

우리는 진술이 무엇인지, 왜 그것이 사용되는지 알아냈습니다. 이제 고품질의 논문을 작성하는 데 도움이 될 짧은 알림으로 넘어가겠습니다.

• 본문을 주의 깊게 듣고 주요 문제를 파악하십시오.
• 처음 읽을 때에는 작은 메모(개요, 이름, 날짜, 프레젠테이션에 포함되어야 할 생생한 표현)를 작성해 보세요.
• 이해하지 못하는 단어의 의미는 선생님에게 물어보세요.
• 다시 읽을 때 자세한 계획을 세우십시오.
• 다음은 텍스트 작업으로, 의미론적 부하를 전달하지 않는 계획에서 포인트를 제거합니다.
• 초안을 작성하고 철자, 구두점, 스타일을 확인하세요.
• 최종 초안 작성을 시작합니다.

예

5학년 발표의 예를 들어보겠습니다. 여기서는 오류도 살펴보겠습니다.

"그들은 오두막에 좋은 새 문을 설치했고 모두가 그것을 칭찬했습니다."

맞습니다. 오두막에 새 문이 설치되었습니다.

"그녀는 겨울의 추위와 여름의 더위를 놓치지 않았고, 그녀를 비난할 것이 아무것도 없었기 때문에 그들은 그녀에 대해 이야기하지 않았습니다."

맞습니다. 잘 닫히고 열렸으며 비난할 것이 없었습니다.

"하지만 모두가 프레임에 대해 많이 이야기했는데, 삐걱 거리고 서리가 내리고 부풀어 오를 때 어떻게 프레임에 대해 이야기하지 않을 수 있겠습니까?"

맞습니다. 모두가 프레임이 나빴기 때문에 프레임에 대해 이야기하고 있었습니다.

이 짧은 글에서도 간결한 요약을 작성하는 원칙은 분명합니다. 의미가 없는 정보는 제외하고, 반복과 설명을 제거해야 합니다.

성격 특성으로서의 독창성은 새로운 것을 창조하고, 문제와 삶의 어려움에 대한 새롭고 비표준적이고 유용한 해결책을 찾고, 창의성, 수완 및 독창성을 보여주는 능력입니다.

핀란드의 끝없는 숲 어딘가에 작은 숲길이 하나 있습니다. 이 도로 중간에 해치가 있다는 점이 주목할 만하다. 가장 일반적인 해치. 누가 지었는지는 확실하지 않습니다. 한 러시아 운전자가 자신의 차를 타고 이 길을 따라 운전하고 있었습니다. 그는 해치를 보았고 그의 창의적인 마음 속에 아이디어가 무르익었습니다. 해치를 연 후 그는 의도적으로 그 안으로 차를 몰았습니다. 당연히 자동차 바퀴 중 하나가 부러졌습니다. 자동차 소유자는 물질적, 정신적 손해를 이유로 핀란드 도로 서비스를 고소했으며 얼마 후 큰 액수를 얻었습니다. 고국으로 돌아온 그는 친구에게 숲길에 대해 이야기했고 친구도 핀란드 납세자들을 희생하여 조금이라도 부자가되기로 결정했습니다. 얼마 후 일어난 일입니다. 곧 위에서 언급 한 운전자와 그의 친구의 모든 친척, 친구 및 친구가 숲길의 해치에 대해 알게되었습니다. 이미 법원을 통해 러시아인에게 상당한 금액을 지불 한 핀란드 도로 서비스는 극단적 인 조치를 취하기로 결정했습니다. 저주받은 해치를 지옥에 용접하는 것입니다. 약 한 달 후, 서비스 경영진은 법원으로부터 소환장을 받았습니다. 숲길을 가던 러시아 운전자가 다시 열린 맨홀로 운전하여 차를 손상시켰습니다. 이 불행한 러시아인은 용접된 해치를 보고 집에 가서 가스 버너를 가져오고 해치 덮개를 자르고 그 안으로 운전한 것으로 밝혀졌습니다. 법적 절차로 인해 어리둥절한 도로 서비스는 지역 교통 경찰과 합의하여 불운 한 해치를 보호하기 위해 경비원을 배정했습니다. 해치 옆에는 부스를 설치하고 경비원의 편의를 위해 전기, 하수도, 인터넷을 설치했습니다. 약 6개월 동안 아무런 사고도 발생하지 않았습니다. 어느 날 경비대에서 약 500m 떨어진 곳에서 두 대의 러시아 자동차가 충돌했습니다. 사고는 심각하지 않았지만 법집행관이 모든 것을 기록해야 했다. 약 10분 동안 이 두 대의 차를 더듬은 후 Finn은 자신의 자리로 돌아와 깜짝 놀랐습니다. 해치가 열려 있었고 그 옆에는 러시아 9가 서 있었는데 그 바퀴 중 하나가 해치에 조용히 놓여 있었습니다.

독창성은 부정적인 상황에서 "사탕"을 만드는 능력입니다. 이 성격 특성은 개인의 수완, 지능, 인내 및 인내에 직접적으로 달려 있습니다. 겉보기에 절망적으로 보이는 상황에서 그녀는 유용성과 적합성의 "모든 주스"를 짜낼 것입니다. 사람들이 “발명의 필요성은 교묘하다”고 말하는 것도 당연합니다. 불안한 사람이 포기하고 손을 들면, 독창성은 호기심 많은 마음으로 새롭고 유용한 해결책을 찾습니다.

성격 특성으로서의 독창성은 강한 동기가 있지만 누구에게도 필요하고 독창적 인 해결책이 발생하지 않는 비정상적이고 긴급한 상황에서 가장 분명하게 나타납니다. 수감자들이 탈출을 위해 기꺼이 이동하는 길이, 휴대전화나 무기를 숨기는 것. 경찰은 멕시코 여성을 구금했는데, 그녀는 다음 방문 때 여행가방에 남편을 감옥에서 밀반출시키려 했습니다. 플로리다의 교도소 직원들은 놀라운 발견을 했습니다. 수감자의 직장을 검사하던 중 옥시코돈 알약 17개, 담배 1개, 성냥 6개, 주사기 1개, 실리콘 라이터 1개, 콘돔 1개, 처방전 1개, 립글로스 용기 1개가 발견됐다. 체중이 230kg인 이 죄수는 자신의 비만을 이용하여 간수들 사이로 9mm 권총을 몰래 숨기는 데 성공했습니다. 그는 그것을 지방 주름 사이에 숨겼습니다. 세 명의 수감자와 그들의 연인이 마약을 뉴저지 교도소로 밀반입하려 했습니다. 그들은 이전에 물에 용해되어 어린이 색칠 공부 책에 적용되었던 약물인 아오존(subozone)을 판매하려고 했습니다.

창의성은 빠른 사고, 분석적 사고, 창의적인 활동에 대한 성향, 깊이 있고 틀에 얽매이지 않는 사고 능력을 전제로 합니다. 독창성의 큰 장점은 어떤 문제에서든 새로운 기회를 확인하고 이를 활용하여 이익을 얻을 수 있다는 것입니다. 이 성격 특성의 소유자는 일반적으로 자신감이 있고 적극적이며 적극적이고 활력이 넘칩니다. 그는 독립의 질을 분명히 보여줍니다.

독창적인 제품은 때로는 예측 불가능함으로 인해 충격을 주기도 하고 때로는 단순히 미소를 짓게 만들기도 합니다. 모스크바에서는 한 남자가 혼잡한 교차로에 서서 지나가는 모든 사람들에게 전단지를 나눠줍니다. 그들은 그것을 받아 주머니에 숨기고 빨리 사라집니다. 가는 길에 그들은 조심스럽게 주머니에서 꺼내어 읽다가 분개하여 돌아옵니다. “왜 빈 종이를 나눠 주나요?” 여기에는 아무것도 쓰여 있지 않습니다! - 뭐라고 써야 하나? 그래서 모든 것이 명확합니다!

한 남자는 여자와 인터넷으로 대화를 나누다가 계속 그 여자의 집에 꽃을 보내려고 하는데 아파트 호수는 알 수 없었고... 그 여자가 살고 있는 집의 전화번호만 알고 있었는데... 그래서, 어느 날 밤, 그는 급격하게 변하는 사진의 색상과 아무것도 없는 자신이 만든 영상을 그녀에게 보내며 나에게 전체 화면으로 보라고 조언했다. 그녀는 그가 요청한대로 모든 것을했습니다. 그리고 이때 그의 두 친구는 집 반대편에 서서 이 '컬러 음악'이 어느 창에서 시작될지 지켜보았습니다. 꽃을 보냈습니다. 이제 그들은 함께 있습니다.

늦은 저녁이었다. 피곤한 배우자가 소파에 누워있었습니다. 나는 이미 자고 싶었고 아무것도 할 힘이 남아 있지 않았습니다. 아내는 그 전에도 샤워를 했지만 남편은 그렇지 않았습니다. 그녀는 그가 더러운 발로 어떻게 잠자리에 들 수 있는지에 대해 그를 질책하기 시작했습니다. 그는 여전히 샤워하러 가기를 거부했지만... 그는 손잡이가 달린 큰 가방을 가져다가 발에 올려놓고 묶은 다음 "이제 더러운 발을 시트에 문지르지 않겠습니다"라고 말하며 밑으로 기어들어갔습니다. 담요. 그의 아내는 밤새도록 그의 “신발”이 바스락거리는 소리를 들었고, 아침에 그의 어머니의 전화에 깨어났다. 그는 담요 아래에서 튀어나와 신발 커버를 아파트 주변에 한동안 뿌렸습니다. 그리고 그들은 오랫동안 함께 웃었습니다!!!

고전 발명품에 있어서 독창성의 왕은 토마스 에디슨(Thomas Edison)이었습니다. 뛰어난 물리학자이자 엔지니어이자 발명가인 니콜라 테슬라(Nikola Tesla)는 이 사람에 대해 다음과 같이 말했습니다. “에디슨이 건초 더미에서 바늘을 찾아야 한다면 가장 가능성 있는 위치를 결정하는 데 시간을 낭비하지 않을 것입니다. 그와는 반대로, 그는 벌처럼 열정적으로 부지런히 자신이 원하는 것을 찾을 때까지 지푸라기 하나하나 조사하기 시작했습니다.” 이 세계적으로 유명한 미국 발명가는 미국 특허청이 확인한 1,093개의 발명품의 공식 저자입니다(이는 과학 역사상 절대적인 기록입니다). 그는 세계 다른 나라에서 자신의 발명품에 대해 약 3,000개 이상의 특허를 받았습니다. 토마스 에디슨은 놀라운 작업 능력과 결단력을 갖고 있었으며 실험과 연구의 모든 실패를 성공에 더 가까워지는 단계로만 인식했습니다. 그런 경우에 그는 “나는 2000가지의 잘못된 길을 찾았는데, 올바른 길 하나만 찾으면 된다” 혹은 “나는 패배를 겪어본 적이 없다. 나는 단지 작동하지 않는 10,000가지 방법을 발견했을 뿐입니다."

독창성은 놀라운 성격 특성입니다. 그것은 삶의 가장 예상치 못한 영역과 다양한 상황에서 나타날 수 있습니다. 러시아 학생들은 뉴저지에 집을 빌렸습니다. 집 주인은 몹시 빡빡했고 겨울에 추웠을 때 온도를 +18 이상으로 설정하고 싶지 않았고 의무가없는 덥수룩 한 1920 년의 관련 입법 행위를 보여주었습니다. 법으로 그렇게 하라고. 그리고 정말 추웠어요. 그리고 우리가 히터를 직접 만질 필요가 없도록 공기가 통과하는 구멍이 있는 플라스틱 상자에 히터를 잠갔지만(온도를 기록하기 위해) 손가락은 그렇지 않았습니다(그래서 그들은 할 수 없었습니다) 설정을 변경하세요). 러시아 학생들이 창의력을 발휘했습니다. 그들은 단순히 이 상자 위에 얼음 한 잔을 올려 놓았습니다. 센서는 자연스럽게 집안이 몹시 춥다고 생각했고, 히터는 온 마음을 다해 겨울 내내 작동했습니다. 전기 요금을받을 때마다 주인은 눈을 크게 뜨고 그들에게 다가와 순진한 얼굴을하며 이렇게 말했습니다. 예, 우리는 +18입니다. 보세요 – 센서가 건드리지 않았고 모든 것이 정상이지만 우리는 그렇지 않습니다 왜 그런 청구서가 나오는지 모르겠습니다.

여기 일상적인 독창성의 또 다른 예가 있습니다. 한 젊은 독신 이웃이 대낮에 똑같이 젊은 독신 이웃을 보기 위해 들어왔습니다. 일이 어떻게 진행되고 있는지 물은 후 그는 즉시 사업에 착수하여 흥분되고 흥미 진진한 목소리로 다음과 같이 시작했습니다. “Irinka, 나에게 이런 일이 일어났습니다. 당신은 전혀 모릅니다. 지금 말하겠습니다. 당신은 깜짝 놀라게 될 것입니다! ” - 네, 결국 어떻게 됐나요? - 들어보세요, 감자, 라드, 오이 있어요? -감자, 라드가 있는데 오이가 없나요? 무엇 때문에? - 네, 한 병 있는데 간식으로 먹을 게 없어요. 그러니 나에게 병을 주고, 간식을 주고, 소지품을 모아 마당에 있는 공용 테이블에 가서 잔을 챙기세요. Irinka는 누락된 오이 대신에 간식이 담긴 바구니를 모아 계란과 토마토를 바구니에 넣었습니다. 나는 마당으로 나갔고 이웃 Volodka가 공용 테이블에 앉아 웃으며 주위를 둘러 보았습니다. Irinka가 테이블을 차리기 시작했는데 병은 테이블 위에도 손에도 없었습니다. Volodka가 물었습니다. "잔을 씻어서 씻어냈나요?" - 아, 아니, 잊어버렸어요. 지금 가져올게요. Irinka는 일회용 잔 몇 개를 테이블로 가져왔고 이웃 Lena가 손에 보드카 한 병을 들고 테이블을 향해 걸어가는 것을 발견했습니다. 그녀는 즉시 “왜 여기 있나요?”라고 물었습니다. - 네, Vovik이 저를 초대했습니다. "그는 나도 초대했고 와서 이렇게 말했습니다. "Lenka, 병이 있고 그렇지 않으면 그런 감자, 그런 라드가 있습니다." 그래서 세 명의 이웃이 그들을 모은 독창적인 이웃 Vovik에게 첫 번째 잔을 마셨습니다.

피터 코발레프

제8장 독창성의 세 가지 법칙

번영은 돈이 있든 없든 현실 세계에서 쉽고 즐겁게 산다.

제리 길리스

지략은 직장 생활을 통제하고 싶다면 반드시 개발해야 하는 특성입니다. 우리가 자신만의 사업을 만들고 싶든, 취미에만 전념하기 위해 단순히 일찍 은퇴하고 싶든, "이상적인" 라이프 스타일이나 거주지를 우리가 좋아하는 직업과 결합하기를 원하든, 발명된 혁신은 항상 필요한 동맹이 될 것입니다. "독창성"이라는 단어의 의미를 살펴보면 "창의성"에 불과하다는 것을 알 수 있습니다. 존재하지 않는 것을 창조하는 능력, 어떤 상황이라도 해결하는 능력이다.

자신이 좋아하는 일을 하는 사람은 대개 창의력이 뛰어납니다. 이는 다른 사람에 대한 책임(예: 가족 부양)이 있음에도 불구하고 다른 사람이 그를 지원하지 않는 동안 감히 새로운 것을 시도하는 혁신가 유형입니다.

수완의 중심에는 높은 자존감과 관련된 성격 특성이 있습니다. 즉, 기술적 지침이나 전문가의 조언 없이도 무언가를 수행하는 방법을 알아낼 수 있는 자신감과 능력을 주는 느낌입니다.

그런 사람이 대학 졸업 후 자신의 건축사무소를 차린 내 친구 폴이다. 그는 공부하는 동안 여러 건축 회사에서 아르바이트를 했지만, 자신의 사업을 시작해야 한다고 느꼈습니다.

내 작품이 내가 아닌 다른 사람들에게 인정받는다는 사실에 나는 완전히 실망했다. 나는 더 높은 수준에서 무언가를 만들 수 있다고 느꼈습니다. 그것은 나 자신에게 "이제 이걸 할 시간이야"라고 말하게 만들었습니다.

내 영혼 깊은 곳 어딘가에서 나는 내 자신의 사업을 갖게 될 것이라는 것을 항상 알고 있었음에 틀림 없습니다. 나는 중소기업과 관련된 학문을 공부하고, 카탈로그를 수집하고, 아마도 무의식적으로 달리기의 모든 세부 사항과 세부 사항에 대해 생각하는 것에 대해 특별한 태도를 가지고 있었을 것입니다. 내 회사.

뭔가가 내면에서 나를 통제합니다. 이것을 운명이라고 불러야 할지, 아니면 다른 말로 불러야 할지 모르겠습니다. 하지만 뭔가 필요할 때는 그냥 가서 하곤 해요. 또는 나는 그것에 대해 너무 오랫동안 생각하여 결국 저절로 나에게 다가옵니다.

바울은 재정적 어려움과 지연을 예상하지 않았습니다. 그에게는 저축이 있었지만 곧 다 떨어졌습니다.

사업을 순조롭게 진행시키려는 노력의 일환으로 저는 생활 방식을 완전히 바꾸었습니다. 나는 모든 지출 습관을 재평가했습니다. 우선, 나는 더 이상 식당에서 식사를 하지 않습니다. 비싼옷은 못사는데 나는 온수가 거의 나오지 않는 작은 아파트로 이사했습니다.

나는 내가 할 수 있다고 생각했던 것보다 훨씬 적은 돈으로 살아가고 있으며 단순한 삶에서도 기쁨을 찾았습니다. 어렵지만 어떤 면에서는 축복이기도 합니다. 이를 통해 저는 이 비즈니스를 다시 정상화할 수 있는 좋은 프로젝트를 개발한다는 주요 목표에 전적으로 집중할 수 있었습니다. 나는 아직도 "큰" 재정적 성공을 꿈꾸지 않는다고 덧붙이고 싶습니다. 나는 단지 내 프로젝트에 양보하고 아름다운 건축물을 만들고 싶습니다.

Paul은 또한 혼자 일하는 것을 좋아한다고 인정했습니다.

나는 내가 말하는 내용을 다른 사람들이 이해할 때까지 기다리지 않는 법을 배웠습니다. 나는 대부분의 친구들보다 빠르며 사람들과의 관계에서 의도적으로 자제합니다. 제가 이야기하고 싶은 주제에 대해 그쪽에서는 아무런 반응이나 이해가 없습니다. 대개 그들은 나만큼 건축에 열정을 갖고 있지 않습니다. 가장 놀라운 점은 모든 문제를 스스로 해결할 수 있다는 것입니다.

수완은 어떤 상황에도 대처할 수 있는 능력을 말하지만, 스스로 문제를 해결하려는 개인의 신념에 기초합니다. 보시다시피, 유능하고 강하다고 느끼는 사람들은 자신의 마음이 인생의 복잡한 퍼즐을 풀 수 있다고 확신합니다. 많은 사람들은 어려움을 선호합니다. 왜냐하면 그것은 일종의 시험이기 때문입니다.

수완은 문제를 해결하는 개인의 능력에서 비롯됩니다. 더욱이 독창성을 키우려면 문제 해결 경험이 필요합니다. 이 중요한 품질의 세 가지 "법칙" 또는 특성은 중요합니다. 첫째, 사람은 자신의 문제 해결 능력을 믿어야 합니다. 우리가 이 특성을 자신감이나 높은 자부심이라고 부르는 것은 중요하지 않습니다. 중요한 것은 사람이 문제를 해결하기 위해 자신에게 의존하는 법을 배우는 것입니다. 둘째, 독립적인 사고와 의사결정이 필요하며, 이는 자신의 문제를 스스로 해결하지 않으면 특정 위험에 노출됩니다. 세 번째 "법칙"은 결단력입니다. 사람은 모든 퍼즐을 확실히 풀겠다고 스스로 결정해야합니다.

70대 건설업자, 사진작가, 남편, 아버지, 할아버지, 자수성가한 남성은 이 세 가지 '법칙' 중 두 가지, 즉 결단력과 자신의 능력에 대한 믿음에 대해 많은 것을 가르쳐줍니다. 이 남자(저는 웨인이라고 부르겠습니다)는 1911년 미국에서 태어났습니다. 여섯 살 때 그는 굶주린 가족을 먹이기 위해 덫으로 사냥하는 법을 배웠습니다. 웨인은 아버지와의 심각한 오해로 인해 9살 때 가출했다. 웨인은 몇 년 전에 읽는 법을 배웠지만 가르칠 것이 많습니다. 특히 성공을 위해서는 직위, 연금 계약, 존경할만한 외모가 필요하다고 믿는 기업 근로자.

대공황이 시작되던 17세 때, 그는 난로에 앉아 장작이 타는 것을 지켜보았습니다. 그는 자신의 삶을 어떻게 해야 할지 고민하고 있었습니다.

나는 내 인생을 내 앞에 놓았습니다. 나는 교육도, 지원도, 인맥도 없습니다. 내 주변의 젊은 사람들은 술을 마시고, 도박을 하고, 어울리고 있었고, 나는 뭔가 다른 것이 필요하다고 판단했습니다. 그리고 나는 과거, 가난, 외로움을 괴롭히기 위해 나 자신에게서 무언가를 만들기로 결정했습니다. 그리고 나는 이 모든 것을 성취했습니다.

웨인은 다른 사람들에게 영감을 주는 놀라운 설득력을 가지고 있습니다. 그는 자신이 원하는 방식으로 삶을 살았습니다. Wayne은 일이 어디서 나올지 걱정하지 않고 잘 살 수 있는 자신의 능력에 대해 다음과 같이 설명합니다. "저는 제가 좋아하지 않는 곳에서 일한 적이 없습니다. 저는 고객이 만족해야 했기 때문에 고객이 원하는 것을 주의 깊게 들었습니다. 저는 최근에 규칙을 벗어나서 날카로운 모서리 몇 개를 잘라내야 하는 작업을 제안했습니다. 이런 작업은 빨리 거부합니다..."

대공황 동안 Wayne은 일했습니다. 그는 오늘날까지 사람이 일이나 돈 부족에 대해 걱정할 필요가 없다고 믿습니다.

나는 항상 돈을 벌 수 있었습니다. 그리고 내가 만드는 방법을 알기 때문이 아닙니다. 대공황 당시에는 직업당 직원이 20명이었을 때 저는 일했습니다. 나는 단순히 와서 훌륭한 서비스를 제공할 수 있다고 확신했습니다. 그들은 나에게 돈을 주고 먹여주기도 했습니다. 나는 가족을 먹여 살릴 수 없어 슬픔에 잠겨 죽는 한 남자를 보았습니다. 이것이 얼마나 멀리 갈 수 있는지입니다. 그러나 실업의 원인은 사람이 아니라 사람입니다. 저는 대공황이 한창일 때 지붕 청소로 하루에 100달러를 벌었습니다. 내가 만드는 방법을 아는 것은 중요하지 않습니다. 중요한 것은 내가 일했다는 것입니다.

웨인의 결단력은 그의 자신감과 자부심을 능가할 수 있지만, 그는 인생의 첫 10년 동안 극도의 지략과 능력을 발전시켰습니다. 습득한 문제를 해결하는 기술, 교육, 가족, 머리 위 지붕 없이 독립적으로 삶을 살아갈 필요성은 그에게 다른 사람들이 잃어버린 곳에서 생존의 기회를 찾는 방법을 가르쳤습니다. 이것이 제가 첫 번째 장에서 언급했던 옵션을 찾는 능력입니다.

많은 사람들은 자신이 정말로 원하는 일을 하기에는 “너무 늙었다”고 말하거나, 너무 늦어서 적합한 직업을 찾지 못하고 다른 직위로 옮기지 못한다고 말합니다. 웨인은 자신의 이야기로 대답합니다.

내 아내는 크리스마스 선물로 나에게 10달러 상당의 열대어를 사준 적이 있다. 1년 안에 나는 정규직에 더해 열대어를 팔아 한 달에 700달러를 벌었습니다. 나중에 나는 이 사업을 내 친구 중 한 명에게 팔았습니다. 그는 심장병을 앓고 있던 전직 조종사입니다. 그래서 더 이상 일을 할 수 없을까 봐 걱정이 됐다. 나는 그에게 무엇을 해야 할지 보여주었고, 이제 그는 그 지역에서 가장 큰 열대어 상인이 되었습니다. 나는 최근에 부분적으로 마비되어 단지 뭔가가 필요하다는 이유만으로 한 블록을 돌아다니고 있는 한 남자를 만났습니다. 그는 자신이 일을 할 수 없다고 생각하지만 나는 그에게 뭔가를 시도해 보라고 제안합니다. 나는 그를 열대어와 관련된 사업에 투입할 것입니다. 아니면 나무로 장난감을 조각하는 방법을 가르쳐 드릴게요. 그는 집에서 이것을 할 수 있고 원하는 만큼 돈을 벌 수 있습니다. 당신이 해야 할 일은 서비스나 생산의 필요성을 확인한 다음 적응하는 것뿐입니다. 하지만 먼저 자신에 대한 연민을 멈추고 두뇌를 사용하기 시작해야 합니다. 그게 전부입니다.

나는 아무데도 공부하지 않은 것이 매우 행운이라고 생각합니다. 아이들이 학교에 가면 어떻게 되나요? 수년 동안 학교 시스템의 영향을 받아 그들은 개성을 잃습니다. 나를 계속 움직이게 하는 유일한 것은 나의 개성이다. 독보적인 사람이 있다면 바로 나다. 나 같은 사람은 많지만... 나 같은 사람은 또 없어요.

불과 50살 정도 어린 Wayne과 비슷하게, 나의 건축가 친구인 Paul은 자신의 사업 진행을 늦출 수 있는 어떠한 저항도 느끼지 않습니다.

나는 내가 완성하려고 노력하는 작업에 대한 내 감정, 말, 행동에서 어떤 내부 저항도 느끼지 않습니다. 나는 "나는 이것을 원한다, 나는 그것을 원한다"고 불평하는 사람들에게 지쳤습니다. 그러나 그들 자신은 아무것도 하지 않습니다. 제발 그렇게 하세요, 아니면 그만하고 싶어요!

이러한 유형의 태도는 독창성을 가능하게 합니다. Paul처럼 수완이 풍부하고 활동적인 사람은 위험을 감수하지 않으면 아무것도 얻지 못할 것이라고 생각합니다. 반면, 자존감이 낮은 차단된 사람은 새로운 것을 시도하지 않으면 실패하지 않을 것이라고 느낀다. 따라서 내부 자원이 강한 사람과 약한 사람 사이에는 자신감 수준이라는 적어도 하나의 차이가 있습니다. 수완이 풍부한 사람은 문제의 적어도 일부를 해결하기 위해 실험을 수행함으로써 이미 좋은 결과를 얻을 것이라고 믿습니다. 그는 과거 경험을 바탕으로 자신의 마음을 신뢰합니다. (나중 단락에서 우리는 문제 해결이나 위험한 행동을 취한 경험이 없는 사람이 어떻게 자신에 대한 자신감을 얻었는지 살펴볼 것입니다.)

나에게 중요한 일을 하고 있는 로스앤젤레스의 정신과 의사인 윌리엄 글래서(William Glasser) 박사는 어느 정도 자신을 훈련하는 장기 명상가와 장거리 주자들을 대상으로 연구를 수행했습니다. 긍정적인 중독(Positive Addiction)에서 Glasser는 몇 달 동안 하루에 한 시간씩 개인적이고 독방이며 정기적인 자기 개선 작업을 수행한 많은 사람들이 큰 심리적 혜택을 경험했다고 결론지었습니다. 수완도 증가했습니다. Glasser는 창의성은 "약점이 아니라 강점에 관한 것"이라고 말합니다. 글래서가 언급한 강점은 제가 '높은 자존감'이라고 부르는 것입니다. 그의 연구에 따르면 자신의 목표를 달성하기 위해 내부적으로 권한이 부여되었다고 느끼는 사람들은 도전에 대한 회복력이 더 강하고 불안에 더 쉽게 대처할 수 있는 것으로 나타났습니다.

"약자와 달리 강자는 물러서지 않고, 당황하지 않고, 어리석은 짓을 하지 않는다. 그는 누구보다도 고통을 좋아하지 않지만, 선택의 여지가 제한된다면 단기적인 구제에 안주하지 않는다. .. 그들의 힘의 대부분은 어려운 상황에 대처하는 법을 배우는 데서 나오며, 경험이나 지원이 없는 상황에서도 스스로를 돌볼 수 있는 능력이 있고, 새로운 상황에서 무엇을 해야 할지 알아내는 힘이 있지만 완전히 생소한 상황입니다. "이 힘은 마음의 힘에 대한 무조건적인 믿음에서 비롯됩니다."

Glasser는 규칙적인 규율만이 내면의 힘을 키우는 데 도움이 되는 이유를 자세히 설명합니다. 나의 첫 번째 책인 평범한 사람들(Ordinary People as Monks and Mystics)에서 나는 또한 개성과 힘의 성장에 내재된 요소들을 추적합니다. 동시에 나이에 관계없이 수완을 배울 수 있다고 말하면 충분합니다. 그러나 그러한 학습은 많은 자조 안내서에서 제공하는 조언과 달리 “즉각적”이지 않습니다. 인간의 마음은 어려운 문제를 포함하여 문제를 해결하는 방법을 배울 수 있기 때문에 독창성을 이해할 수 있습니다. 그러나 마음은 문제를 해결함으로써만 문제를 해결하는 법을 배웁니다. 그러한 연구가 매력적이지 않은 이유는 즉각적인 결과를 얻지 못한다는 것입니다. 즉, 우리가 더 많은 지략을 갖고 싶다면 두뇌를 훈련할 실제 문제가 필요합니다. 성공은 다른 성공을 낳고, 우리 자신이 가장 중요한 문제를 해결하고 필요한 것을 얻는 것을 더 자주 볼수록 우리는 자신을 더 믿고 더 많은 지략을 갖게 될 것입니다.

아마도 모든 사람은 타고난 능력을 사용하여 실험하는 능력을 느꼈을 것입니다. 이런 일은 대개 우리가 강하고 건강하며 매력적이라고 ​​느낄 때 발생합니다. 정말 "좋은 날"에 우리는 새로운 것을 시도하기도 합니다. 다른 옷을 입고, 낯선 사람과 이야기를 나누고(단지 우리가 그를 좋아했기 때문에), 낯선 식당에서 점심을 먹습니다. 즉, 상황과 사람을 가지고 놀 수 있는 능력, 그런 날에는 비표준적인 것을 시도하는 능력이 증가합니다. 왜냐하면 우리는 내면의 에너지와 "나는 괜찮고 내 주변의 모든 것이 좋다"는 느낌으로 가득 차 있기 때문입니다.

자존감이 높은 사람들은 두려워하거나 불안할 때에도 거의 항상 이러한 능력을 가지고 있습니다. 위험한 상황에도 불구하고 그들은 강한 입장에 있는 것처럼 행동한다. 이 행동을 배우기 전에, 문제 해결 방법을 나와 공유한 다른 성공적인 사업가의 말을 듣는 것이 도움이 되었을 것입니다.

이제 40대인 이 여성은 비서로 경력을 시작했습니다. 그녀는 일련의 독단적이고 창의적인 조치를 통해 재정적 독립을 이루었습니다. 각 단계는 그녀의 삶의 주요 목표인 재정적 자유와 새로운 사업 조직을 위한 더 큰 기회를 향한 움직임으로 계획되었습니다. 그녀는 현재 비서 임원 서비스를 소유하고 있으며 사무실과 비서 장비를 임대하고 있습니다.

제가 게일이라고 부르게 될 그 여성은 하나의 아이디어를 바탕으로 다양한 사업을 하나로 묶는 데 천재입니다. 그녀는 자신의 성공을 전적으로 자신의 덕분으로 여기며, 재정적으로 독립하고 싶지만 자신만의 계획이 없는 사람에게 완벽한 역할 모델입니다. 게일은 가난한 대가족에서 자랐으며 자신의 목표를 추구하는 데 도움이 전혀 없었습니다. 그녀는 스스로 성공했습니다. 그녀는 자신에 대해 이렇게 말합니다.

내 기술은 주로 비서 및 행정 분야에 있습니다. 저는 관리자로 '성장'한 비서입니다. 캘리포니아에 도착했을 때 나는 다른 누구 밑에서 일하고 싶지 않다는 것을 깨달았습니다. 그래서 나는 스스로에게 "내가 무엇을 할 수 있는가? 내가 무엇을 좋아하는가?"라고 묻기 시작했습니다. 처음에는 옷을 정말 좋아해서 옷가게를 할까 생각도 했어요. 하지만 나는 나에게 자유 시간을 줄 수 있는 사업을 갖고 싶었습니다. 사무실 서비스에 대해 생각했을 때 몇 가지 조사를 시작했습니다. 특별한 것은 아니고 비즈니스 친구, 마케팅 관련 사람들과 이야기를 나눴습니다. 앞으로 활동할 분야를 알아야 했어요.

나는 또한 이러한 유형의 서비스에 대해 이미 지원, 즉 고객이 있다는 것을 알고 있었습니다. 내가 알고 있는 여러 컴퓨터 마케팅 컨설턴트가 내 제안에 관심을 보였을 때 나는 때가 완벽하다고 판단했습니다. 모든 일을 제 시간에 완료했습니다. 우리 회사는 9년 동안 이 건물에 있었습니다. 제가 처음 시작했을 때 임대 가능한 사무실이 4개 있었습니다. 1년 후 이미 8개의 사무실이 있었고, 1년 안에 우리는 15개에서 20개로 확장했습니다. 4년 후 나는 그 규모를 두 배로 늘렸습니다. 그리고 동시에, 이 기간 동안 나는 또 다른 사업을 시작하여 그것을 구축하고 수익성을 높인 다음 판매했습니다.

게일의 독창성은 초기와 경력 전반에 걸쳐 모든 곳에서 입증됩니다. 그녀는 남편의 지원과 그가받을 수있는 대출을 거부하고 처음부터 (비록 은행이 여성에게 큰 대출을 제공하도록 영감을 준 여성 해방 운동 이전 이었지만) 은행에 와서 그녀에게 무엇을 말하기로 결정했습니다. 그녀는 할 예정이었습니다.

끈질기게 버텨야 하는데 나는 그랬다. 결국 사람들은 당신이 시작할 때 돈을 빌려주거나 서비스를 제공하려면 당신에 대한 신뢰가 필요합니다. 예를 들어, 내가 직접 준비하지 않았다면 은행은 나에게 대출을 제공하지 않았을 것입니다. 나는 남편이 아니라 나를 알기를 원했습니다. 그래서 사업을 시작하기 2년 전에 은행에 와서 경영진을 만났습니다. 나는 이 은행에 저축을 하고 경영진과 여러 번 만났습니다. 1년 후, 나는 그곳에 직접 와서 대출이 필요하다고 말했지만 이에 대한 사업상 이점은 없었습니다. 그래서 그들은 나에게 소액 대출을 해주었습니다. 그리고 이제는 필요하다면 서명만으로 큰돈을 얻을 수 있습니다.

나는 또한 처음 시작할 때 참여했던 가구 사업에 아직도 참여하고 있습니다. 이 사람들은 훌륭했고 나에게 기회를 주었고 위험을 감수했습니다.

나는 모든 상점에 가서 사람들과 관계를 맺었습니다. 나는 타자기를 구입하기 위해 IBM에 갔습니다. 그것이 필요했습니다. 그곳에서 일한 사람들은 환상적이었습니다. 그들은 사업에 종사하는 여성을 만나는 것을 좋아하고 나에게 큰 도움이 되었다고 말했습니다. 그들은 심지어 비서 문제에 관한 서적도 나에게 제공했습니다. 회사 직원 정리할 때 사용했어요. 결국 그들은 내 사업을 인수하게 되었고 그들이 무엇을 하고 있는지 알게 되었습니다.

가장 큰 장애물은 당시 사업이 진정으로 인간의 세계였다는 것입니다. 추가 일을 얻기 위해 우리 비서 회사를 다른 회사에 소개해야 할 때나 사무실 공간을 찾기 위해 주거 지역에 광고를 배포해야 할 때 남자들은 대개 "점심 식사에"일을 끝내라고 요청했습니다. 나는 순진하지는 않았지만 사람들을 믿었습니다. 나는 이 저녁 식사에 몇 번 갔는데 그것은 큰 실수였습니다. 어색하고 불편했어요. 처음에는 남자들한테 화를 냈어요. 나는 그들을 질책하고 싶었고, 우리 일을 잊어버리라고 말하고 싶었습니다. 그럼 그냥 떠나고 싶었어요. 그러나 나는 점심 식사가 제공되기 전에도 필요한 거래를 성사시키는 방식으로 행동하는 법을 곧 배웠습니다. 오늘 나는 누군가와 술을 마실 수도 있지만, 나는 그러한 상황을 통제하는 방법을 알고 있습니다.

위험을 회피하는 사람들은 자신의 두뇌를 훈련할 수 있는 바로 그 문제를 회피하기 때문에 창의력을 발휘하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 문제에 대한 창의적인 대응이 필요하지만, 모든 문제가 두려워서 일부 사람들이 이를 보여주지 못하는 것이 바로 이것이다. 30대 여성(저는 베스라고 부르겠습니다)이 자신을 지배하는 두려움(이 경우에는 가난에 대한 두려움)을 극복하고 동시에 높은 자아감을 얻는 방법을 배웠다는 놀라운 이야기를 들려주었습니다. -가치.

베스는 남편과의 고통스러운 이혼 과정에서 치료사의 도움이 필요하다는 것을 깨달았습니다. 그녀는 극심한 우울증과 슬픔을 겪었을 뿐만 아니라, 압도적인 불안감도 경험했습니다. 치료를 시작하자마자 Beth는 결혼하기로 한 자신의 결정이 깊은 사랑에 기초한 것이 아니라 재정적 지원에 대한 깊은 필요성에 기초했다는 것을 "기억"했습니다.

열두 살 때 아버지가 돌아가셨고 어머니는 정신 장애로 병원에 입원했습니다. 비록 감정적인 스트레스가 많이 필요했지만 Beth는 자신을 잘 돌볼 수 있었습니다. 그러나 그녀는 나이에 비해 갑작스럽고 견딜 수 없는 독립에 너무 충격을 받았기 때문에 그녀가 걱정하는 것은 돈뿐이었습니다. 그녀는 자신을 돌봄으로써 엄청난 수완을 얻고 있다는 것을 깨닫지 못했습니다. 그녀는 임시직으로 돈을 벌고, 친척들과 기숙학교에 보내기 위해 협상하고, 입학을 준비하고, 열여섯 살에 멋진 대학에 입학하는 등 영웅적인 모습을 보였다.

그러나 당시 베스의 주된 생각은 아버지를 대신할 남자를 찾는 것이었고, 그녀는 대학을 졸업한 직후에 이 일을 했습니다. 그녀의 마음 속에서 그녀에게 중요한 유일한 것은 강하고 보호적이며 재정적으로 안정된 동지가 절실히 필요하다는 것이었습니다. 물론 시간이 지남에 따라 관계는 논리적 동기에 기초했기 때문에 근본적으로 변했습니다. Beth와 그녀의 남편은 그들의 결혼 생활이 지속되지 않을 것이라는 것을 깨달았습니다.

물론 베스가 이혼하는 동안 겪었던 불안은 아버지가 돌아가셨을 때 느꼈던 것과 같은 슬픔과 불안이었습니다. 그녀가 자신의 힘과 재능에 의존하지 않고 보호와 재정적 지원을 위해 결혼하기로 결정했을 때 그녀가 자신 안에 깊이 숨겨둔 감정이었습니다.

자신의 분야에서 진정한 반체제이자 반항자인 그녀의 치료사는 "누운 사람을 발로 차야 한다"고 믿었습니다. 그가 의미하는 바는 사람들이 일어 서서 자신을 보도록 강요하는 가장 좋은 때는 어려움을 피하는 습관적인 패턴을 사용하는 것이라는 것입니다. 그는 자신의 "터프한 사랑" 방법을 사용하여 베스에게 그녀를 무력의 미로에서 이끌어내는 지침을 제공했습니다.

그는 그녀에게 주말 동안 집에서 적어도 100마일 떨어진 곳, 아는 사람이 없는 곳으로 떠나달라고 부탁했고, 비상시에 전화할 수 있는 돈은 10센트밖에 없었습니다. 그녀는 살아남기 위해 자신의 직관, 즉 타고난 "창의성" 기술 외에는 아무것도 사용하지 않아야 했습니다. 그는 그녀가 자신이 만난 사람만큼 수완이 풍부한 사람이라고 생각했으며 그녀의 유일한 임무는 눈을 더 크게 뜨고 자신의 가치와 자신을 돌보는 능력을 믿는 것이라고 말했습니다.

의사는 나에게 무한한 창의력이 있다는 것을 이해해야 한다고 말했습니다. 결혼을 결심한 것조차 과거가 나에게 내린 승리의 결정이었다. 그 당시 나는 그가 미쳤다고 생각했습니다. 하지만 나는 그를 전적으로 신뢰했기 때문에 그가 요청한 대로 하기로 동의했습니다.

특이한 일요일 여행에는 한 가지 조건이 더 붙었습니다. 베스는 스스로를 '살아남기 위해' 불법적인 일을 해서는 안 되며, 감옥에 갇히거나 그보다 더 심각한 상황에 처하게 되면 치료사에게 전화해야 했습니다.

의사를 떠났을 때 나는 그러한 모험에 동의했다는 사실에 충격을 받았습니다. 미친 것 같았어요. 그리고 나의 모든 숨겨진 두려움, 즉 한 푼도 없이 우울하고 비참한 환경에서 혼자 있는 것에 대한 공포가 생겼음에도 불구하고 나는 또한 흥미를 느꼈습니다. 나는 그것이 모두 게임이 될 예정이었기 때문에 재미있을 것이라는 것을 알았습니다. 그리고 마음 속으로는 나 자신을 통제할 수 있다는 확신도 있었습니다. 이 놀라운 느낌은 가장 큰 놀라움이었습니다. 무엇을 해야할지 스스로 결정한다는 아이디어가 마음에 들었습니다!

그날 저녁, 집으로 가는 길에 나는 내 감정의 바탕이 두려움이 아니라 설렘이라는 것을 깨달았습니다. 오랜만에 처음으로 내 마음은 재앙에 대한 두려움이 아니라 특정 문제를 해결하는 데 집중되었습니다. 나는 이해할 수 없는 부흥을 경험했습니다. 우선, 집에 돌아와서 열성적으로 여행 계획을 세우기 시작했습니다. 나는 아는 사람이 없는 샌디에고로 이사하기로 결정했습니다. 몇 번 전화를 걸어 유스호스텔이 어디에 있는지 알아냈다. 길을 잃지 않고 연료를 낭비하지 않도록 정확한 데이터를 기록했습니다. 조건에 따라 왕복 여행에 충분한 휘발유 만 있으면됩니다. 그리고 나는 치료사가 내가 어디로 가는지 알고 있는지 확인하여, 내가 문제에 빠질 경우를 대비해 적어도 누군가가 내가 어디에 있는지 알 수 있도록 했습니다.

나는 내가 어떤 도움도 없이 책임감 있고 신중하게 행동하고 있다는 것을 알아차렸고, 이 관찰은 나를 자존감으로 가득 채운 새로운 것을 불러일으켰습니다.

유스호스텔에 도착했을 때 나는 하룻밤에 50센트라는 사실을 알고 겁에 질렸습니다. 나는 단지 10개밖에 없었습니다. 나는 동료 캐나다 관광객에게 돈을 요구하는 것을 보았고 그는 나에게 50센트를 빌려주었습니다. 또 다른 이웃은 불쌍히 여겨 50을 더 주었습니다. 나는 부자가 되었다!

나는 보호소의 주민들을 평가하면서 나 자신을 관찰했습니다. 일부는 마약 중독자였고 일부는 모험을 위해 여행하는 학생들이었습니다. 나는 너무 재치있어서 두 그룹 모두와 친구가되었지만 침대 위에 누워있는 학생들 옆과 침낭을 입고 바닥에서 자기로 결정했습니다. 경찰이 한밤중에 내 설명과 일치하는 젊은 여성을 찾으러 나타났을 때 한 가지 놀라운 에피소드가 있었습니다. 그녀는 살인 혐의를 받았습니다! 숨이 멈췄고, 선량한 시민의 모습에 부응하려고 노력했습니다. 경찰은 내 이야기를 듣고 더 이상 심문하지 않고 떠났다.

다음날 나는 내가 얼마나 진취적인지 깨닫기 시작했습니다. (10파운드 저체중임에도 불구하고) 헌혈을 시도하고 50센트를 받고 헌혈 행사에 사람들을 태워다주었습니다(내 차에는 6명이 타고 있었기 때문에 3달러를 받았습니다). 이제 나는 약 4달러를 가지고 있었습니다. 그런 다음 5번가에 있는 Saks에 가서 깨끗한 욕실이 있다는 것을 알고(기숙사는 형편없었고 사용할 수 없었습니다) 세수를 하고 새 화장을 한 다음 HR에 가서 일자리를 찾았습니다. 어떻게 했는지는 묻지 않았지만 서류 작업을 빠르게 완료할 수 있었습니다. 그냥 급하게 보조원이 필요했던 것 같은데, 화장품 판매 경험도 있고 월요일 오전부터 시작해도 된다고 하더군요. 그리고 비록 주말이 끝나지 않았지만 나는 모든 것을 스스로 성취했다는 것을 깨달았습니다. 나에게는 직업도 있었고, 피난처도 있었고, “생존”할 방법도 있었습니다. 나는 누군가가 나를 돌봐주기 위해 결혼할 필요가 없다는 것을 배웠다. 나 자신도 이것을 할 수 있는 능력이 있습니다. 내가 다시 결혼한다면, 그것은 다른 더 근본적인 이유 때문일 것입니다.

그 후 나는 대학원으로 돌아가 내가 정말 아끼는 사람, 나의 가장 친한 친구, 나의 다정하고 낭만적인 사랑인 사람과 데이트를 시작했습니다. 그에 대한 나의 감정은 돈이나 나를 돌봐야 할 필요성과 아무 관련이 없습니다. 나는 그 사람 주위에있는 것을 좋아합니다.

불안의 시기는 정신을 차려야 할 때입니다. 이때 우리는 상황을 마치 조각품처럼 만들어간다는 것을 이해해야 합니다. 먼저 이상적인 결과를 보고, 그 다음 상황을 잘 처리했다면 어떤 느낌일지 상상하고, 그 다음에는 올바른 조치를 취해야 합니다. 이러한 주관적인 생각과 감정에서 나오는 행동은 대개 원하는 해결책을 가져오는 자발적인 행동입니다. 두려움을 하나씩 극복하고, 자신을 옹호하는 방법과 결정을 내리는 방법을 배우면서 우리는 자신에게 의지하는 방법을 배웁니다. 우리는 우리 안에 있는 것이 장기적으로 실제적인 의미에서 진정으로 안전해지는 데 필요한 모든 것을 제공한다는 것을 배웁니다. 우리는 이러한 유형의 보안이 돈과는 거의 관련이 없다는 것을 배웁니다. 우리는 이미 앞 장에서 이 문제를 논의했습니다. 우리는 어떤 요구도 충족하는 데 필요한 모든 기술, 지능 및 독창성을 갖추고 있음을 알고 자신을 믿어야 합니다.

어떤 사람들에게는 자신의 기술을 사용하는 것이 재정적 어려움에 직면한다는 것을 의미합니다. 다른 사람들에게는 도움을 요청하고 친구를 사귀는 것이 과학입니다.

예상치 못한 상황에 대처할 수 없는 많은 사람들은 상상 속의 외로움을 경험하고 사람들에게 솔직하게 마음을 열 수 있다면 필요하지 않은 외부 지원 시스템(예: 은행에 있는 돈, 필요한 연결, 안전한 직업, 사회적 접촉)을 찾으려고 노력합니다. 그들은 정말로 사랑하고 존경합니다.

다른 사람들은 자신의 정신적 능력이 스트레스가 많은 상황에서도 기능하고, 자신의 마음이 비록 그다지 재능이 없더라도 생존과 행복을 위해 설계되었음을 알고 있습니다. 이 모든 교훈은 다음과 같은 감정에 관계없이 매일 효과적인 기능에 대한 책임을 받아들인다면 배울 수 있습니다. .”

그렇다고 우리가 틀리지 않았다는 뜻은 아닙니다. 모두가 주머니에 동전 한 푼만 넣고 주말 모험을 떠나 낯선 도시에서 얼마나 창의적인지 살펴봐야 한다는 뜻은 아닙니다. Beth는 예외였으며 치료사의 감독을 받았습니다. 비록 그녀는 이 문제에 있어서 초보자처럼 느껴졌지만 사실 그녀는 전문가였습니다. 그리고 이것이 그녀의 모험의 의미이다. 이것은 확실히 모든 사람을 위한 레시피는 아닙니다! 운이 좋은 소수는 장애물이나 "할 수 없다"는 느낌에도 불구하고 어린 나이에 효과적이고 효과적으로 기능하는 법을 배웁니다. 그러나 "숙련된 기술"의 기술은 연령에 관계없이 누구나 배울 수 있습니다.

숙련된 기술이라는 용어는 티베트 동부의 라마인 타르탕 툴쿠(Tarthang Tulku)의 말이며, 어떤 문제나 목표를 달성하는 데 항상 도움이 되는 자발적인 흐르는 에너지를 설명하는 데 사용됩니다. 그는 “숙련된 기술을 사용하여 우리의 삶을 풍요롭게 하고 모든 노력에 창의성을 불어넣음으로써 우리는 우리의 참된 본성을 꿰뚫을 수 있습니다. 우리는 삶의 근본적인 목적을 이해하고 소중한 것을 사용하는 기쁨을 누릴 수 있습니다. 시간과 에너지가 좋아."

독창성과 숙련된 기술은 실제로 하나이며 동일한 것입니다. 우리는 인생을 살아가면서 우리 자신의 정신과 재능의 힘을 신뢰할 수 있습니다. 우리는 삶의 요구와 복잡성에 직면할 때 우리 자신과 독립적인 사고/행동에 대한 이러한 믿음을 실천할 수 있습니다. 단지 가끔 멈춰 서서 "내 생각은 취해야 할 행동에 대해 무엇을 말해 주는가?"라고 묻습니다. 또는 “내가 존경하는 사람들이 나라면 무엇을 할 것인가?”

인생의 도전을 완수하겠다고 결심할 때, 우리는 모든 문제를 창의적인 성장과 새로운 답을 위한 기회로 보기 시작합니다. 그리고 우리는 모든 어려움을 극복하고 극복하는 데 도움이 되며 실제로 우리가 필요한 사람, 장소 및 사물로 우리를 인도하는 우리 내부의 지식의 원천을 스스로에게 엽니다. 이런 식으로 우리는 결국 지혜롭게 되고, 열매를 맺으며 살 수 없다는 잘못된 생각에서 벗어나게 될 것입니다.